新华社北京6月21日电 6月21日,《新华每日电讯》发表题为《“红船精神”：澎湃向前的“导航灯”——嘉兴20年精彩蝶变背后的“精神密码”》的报道。
农民人均收入全国最高、城乡居民收入差距全国最小，千亿级产业扎堆、科创板块集聚……中国共产党梦想启航的地方，成为共同富裕先行区和创新发展活跃地，绝非偶然。
浙江嘉兴，20年“精彩蝶变”背后的“精神密码”是什么？
2005年6月21日，时任浙江省委书记的习近平同志对“红船精神”作出概括：“开天辟地、敢为人先的首创精神；坚定理想、百折不挠的奋斗精神；立党为公、忠诚为民的奉献精神。”
20年来，“红船精神”始终是嘉兴澎湃向前的“导航灯”，生生不息、代代传承。
这是嘉兴南湖的红船。（嘉兴市委宣传部供图）“改革味浓”背后的首创成色
“‘红船精神’的第一条就是首创精神。回顾历史，开天辟地、敢为人先的首创精神一直引领嘉兴不断前进，嘉兴的历史就是一部在创新中发展、在发展中创新的奋斗史。”嘉兴市委主要负责人说。
从率先探索“六个一体化”“十改联动”到全面推进国家城乡融合发展试验区建设；从引进“星期天工程师”，到打造长三角城市群重要中心城市，在嘉兴这片创新热土上，首创精神不断转化为看得见的风景。
走进位于嘉兴南湖区的浙江清华长三角研究院（下称长三角研究院），能看见一部可实时监测胎儿胎心的仪器，内部是一块只有四分之一发丝薄的柔性芯片；一款微型燃气轮机，能帮助无人机载重百公斤，在高温、极寒条件下飞3小时……
作为浙江首个省校共建的新型创新载体，长三角研究院就像一座桥梁，一头扎根科技创新，一头直面广阔市场。“这里的科研成果，从实验室到生产线，最快只用几个月。”长三角研究院相关负责人说。
科技创新的硕果，离不开体制创新的土壤。长三角研究院自2003年诞生起就与众不同——它是一家自收自支、实行企业化管理的事业单位。体制创新倒逼长三角研究院的科研人员把科研项目拿到市场上真刀真枪地历练。20多年来，研究院聚力攻坚重大应用技术创新和关键核心技术突破，构建起一条从研发到规模化生产的完整转化链；聚焦生命健康、生态环境、柔性电子等关键领域，累计投资、培育上市企业78家，为嘉兴孵化培育科技企业1000余家、累计创造20多亿元税收。
“老百姓关心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推进什么。”嘉兴市农业农村局相关负责人说，通过进一步增强农村集体经济发展活力，同步推进基层治理、养老服务等民生事项，让改革给人民群众送上看得见的好处。
为了解决薄弱村存在的“没项目可投，缺资金没法投，有项目不敢投”等现实情况，2013年开始，嘉兴探索“飞地抱团”模式。20多年来，在“千万工程”的指引下，“飞地抱团”不断升级，从跨村、跨镇、跨县，升级为跨市、跨省抱团。截至目前，嘉兴建成各类抱团项目159个，对村集体经济经营性收入贡献率超过30%。
面对基层文化场馆协调难、成本控制难、优质文化产品供给难等问题，2021年开始，嘉兴秀洲区等地率先破题，将图书馆、非遗馆和农民画艺术馆“三馆”合一，在“政府主导+社会参与+全民共享”的发展思路下，融合后的展馆成为深受市民喜爱的“网红”打卡地。市民刘嘉风说：“在这里，看完画展逛非遗，逛完非遗听讲座，带外地朋友来，没有不羡慕的。”
改革味道浓，创新成色足。嘉兴，勇于在改革“深水区”中攻坚克难，持续以首创精神为引领，让发展的活力奔涌每一个角落。
“无中生有”背后的奋斗底色
“嘉兴是一座从水里长出的城市。回想撤地建市之初，城区只有巴掌大，出了城，除了湖荡就是田。嘉兴经济大市的实力，都是靠苦心经营出来的。‘红船精神’中坚定理想、百折不挠的奋斗精神，就是嘉兴实干者的写照。”嘉兴市发展改革委相关负责人说。一个奥秘，就是“无中生有”。
嘉兴不产羽绒，却产出全国一半以上羽绒服；不产皮革，却成为全国三大箱包生产基地之一；不产羊毛，却成为全国最大的毛衫集散中心；不产石油，却是世界化纤产业高地；不产皮草，却创建了全国知名的皮草专业市场……
“无的是资源，有的是奋斗的拼劲儿。”洪合毛衫商会会长姚明良说。
秀洲区洪合镇毛衫“衣被天下”的故事，就是一部嘉兴人实打实的奋斗史——从最初的个体户在路边叫卖，自发形成一条“马路市场”，到覆盖全产业链，诞生世界最大的毛衫集散中心。
如今，洪合已有8大毛衫专业市场、10大生产园区、200多家毛衫企业、6万多家档口经营户，从业人员超7万，占了全镇人口一大半。每年，这里有数亿件毛衫销往全球50多个国家和地区，出口额超200亿元。
在不产“一滴油”的桐乡，桐昆集团和新凤鸣集团两家化纤巨头共谋发展，把桐乡打造成世界化纤产业重镇：桐昆从一家濒临倒闭的乡镇化纤厂起步，一路逆袭成为营收超2000亿元的全球化纤行业龙头；新凤鸣从成立初期负债8000多万元，到产量提升至1700万吨，营业额达1300亿元。
“很多人富了以后就不吃苦，我们是富了之后还不怕吃苦，奋斗不息。”新凤鸣副总裁王会成说，得益于数字化改造，新凤鸣产能三年翻了三倍，人均产能最高达每年800吨。
正是“敢想、敢干、敢闯、敢拼”的精神，练就了嘉兴人“无中生有”的硬核本领。一个个“零资源经济”的传奇，成为了“红船精神”的真实写照。
2024年，嘉兴全市实现生产总值7569.5亿元、同比增长5.6%，体量在全省并不突出，但工业实力却仅次于杭州、宁波，发展质效跻身全省第一梯队，成为挑大梁的经济大市。
这是嘉兴主城区。（嘉兴市委宣传部供图）“干部昵称”背后的奉献本色
连续20年成功创建“平安城市”，打造党群干群关系最融洽城市之一；在全国率先启动城乡居民养老保险，率先实现基本公共服务“村村通”；不断改善人居环境，2019年至今，完成了752处老旧小区改造，中心城区1640户居民告别了“筒子楼”“拎马桶”……
“立党为公、忠诚为民的奉献精神，就是要坚持以人民群众的利益为出发点和落脚点，用初心凝聚民心，用奉献诠释担当，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。”嘉兴市委组织部相关负责人说。
在嘉兴，乡村缘何成为向往之地？
走进嘉善县大云镇缪家村，这里有近千亩的碧云花园，有亚洲最大的巧克力工厂。2024年，缪家村集体经济收入达1800万元，村民人均可支配收入达5.9万元，远超全国平均水平。
当地村民爱用“三双鞋”勾勒村干部的变迁：第一代是“布鞋干部”，裤腿沾泥、脚踩田垄，一心扑在农业上；第二代是“皮鞋干部”，建起工业园区，奔走招商，“腾笼换鸟”引来“金凤凰”；现在是“跑鞋干部”，日行万步、穿街走巷，解决村民急难愁盼。
“三代干部，变的是脚上的鞋，不变的是脚下的劲儿，就是要让村民们富起来，长久富下去。”缪家村党委书记陆荣杰说。
在平湖市林埭镇徐家埭村，过去以养猪养鸭为生的乡亲们，做梦也不会想到，短短几年内，村里就举办了多场国家级、省级青少年棒球赛事，被业内誉为“中国棒球第一村”。
10年前，徐家埭村党委书记刘建群放弃企业职业经理人的高薪工作回村，面对的还是没什么人气的传统农业村庄。如何破局？平湖有80多家台资企业，大量台商喜欢棒球，但本地没场地，只好驱车两小时去上海。嗅觉敏锐的刘建群瞄准这一市场，2018年，村里一片低洼地被改造为全国首个乡村棒球场。
消息传来，村民炸开了锅：“棒球是啥？能当饭吃？”刘建群和村里的党员一起挨家挨户做工作，经过一场场“板凳夜话”，终于让乡亲们确信：发展棒球会是一记“好球”。
如今，村里“周周有活动、月月有赛事”，球场档期排得满满当当。高规格赛事“盘活”了休闲观光、餐饮住宿、赛事体验等文旅业态，刘建群也被乡亲们亲切地称为“棒球书记”。
在嘉兴，除了“棒球书记”，还有许多党员干部获得了昵称，比如“大米书记”“奶牛书记”，都是父老乡亲们对基层干部辛勤付出、甘于奉献的肯定。
“坦荡如水、功成不必在我的政绩观，胸怀如海、开放协同的全局观，激情如潮、久久为功的实践观——这是嘉兴党员干部们自我勉励的目标，更是新时代弘扬‘红船精神’的生动注脚。”嘉兴市委主要负责人说，嘉兴将以永不停泊的奋进姿态，把“红船精神”的伟力转化为高质量发展的澎湃动力，在中国式现代化航道上扬帆致远。
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